Up主流失，對(duì)跨境電商賣家而言有損失，但并不傷及根本。但對(duì)TikTok而言，卻是危險(xiǎn)信號(hào)。

TikTok一向以“內(nèi)容為王，算法為基”著稱，大批頭部Up主的流失，可能會(huì)導(dǎo)致平臺(tái)短期內(nèi)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容量的下滑。

而導(dǎo)致TikTok頭部Up主流失的原因，很可能是平臺(tái)算法問題。

29 歲的Newcomb靠TikTok視頻創(chuàng)作，每年能實(shí)現(xiàn)5萬美元的收入。但是她向《華盛頓郵報(bào)》表示，她對(duì)不斷的忙碌感到厭倦。

平臺(tái)不斷變化的算法，讓Newcomb不敢稍微休息片刻。她害怕哪怕只是短暫的休息，都可能會(huì)導(dǎo)致掉粉，進(jìn)而影響到她的收入。

為了維持熱度，Newcomb不得不每周保持50小時(shí)的工作強(qiáng)度。

自從全職做社交媒體運(yùn)營之后，Newcomb不得不看心理治療師，并服用抗焦慮藥物。

而Newcomb的情況并不是個(gè)例。據(jù)北美最佳互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺(tái)Awin研究表明，66%的短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者患有不同程度的心理問題，這些心理問題大多數(shù)是由疲憊感、倦怠感引起的。

18歲的Charli D'Amelio是TikTok上最受歡迎的個(gè)人Up主之一，她在TikTok上擁有超過1.46億的粉絲。

而今年早些時(shí)候，Charli D'Amelio從“最受歡迎”的“王座”上“掉下來”，掉到了第二梯隊(duì)中。Charli D'Amelio對(duì)此卻表示如釋重負(fù)。

Charli D'Amelio表示，總是被迫做某件事情是不值得的，一旦產(chǎn)生厭倦感，最終只能轉(zhuǎn)行。不過D'Amelio并沒有真正打算離開TikTok，只是表示她暫時(shí)失去了創(chuàng)作的熱情。

想要維持第一梯隊(duì)的熱度，需要付出極大的成本。所有人都在努力創(chuàng)作視頻，僅靠日益枯竭的靈感，很難長期保持住“一哥一姐”的地位。

Awin不得不多次強(qiáng)調(diào)，TikTok平臺(tái)不斷變化的算法，是70%的Up主焦慮的主要原因。

當(dāng)然，這種情況并不是個(gè)例，YouTube上擁有1600萬粉絲的Up主Marquez Brownlee坦言，數(shù)字媒體的創(chuàng)作者，是無法成為一個(gè)長期的職業(yè)的，創(chuàng)作視頻并不是一件可持續(xù)的工作。

事實(shí)上對(duì)個(gè)人Up主來說，持續(xù)性的內(nèi)容輸出是一件困難的事情。平臺(tái)的算法變動(dòng)，只不過是對(duì)視頻傳播的指標(biāo)做調(diào)整。

真正影響較大的，還是Up主個(gè)人的靈感枯竭問題。

正常情況下，TikTok將視頻往外推薦，也會(huì)根據(jù)視頻設(shè)置的標(biāo)簽、話題等，推薦給有相關(guān)瀏覽記錄的用戶。

如果Up主發(fā)現(xiàn)視頻開始“播不動(dòng)”了，很大的可能性，或許是與其他同類型Up主的內(nèi)容重復(fù)度高了，用戶們已經(jīng)審美疲勞了。

與普通Up主形成鮮明對(duì)比的，是一些專業(yè)領(lǐng)域的Up主，他們中一部分人通過自己的專業(yè)知識(shí)獲得了不錯(cuò)的收益。

CMC Markets對(duì)TikTok上收入排名前十的金融知識(shí)賬號(hào)進(jìn)行了整理。

根據(jù)數(shù)據(jù)，32歲的前公司律師Kullberg在TikTok上擁有890萬粉絲，她的每一個(gè)廣告視頻收費(fèi)達(dá)到7040美元。在YouTube上，她每年的收入就超過10萬美元。

53歲的英國企業(yè)家Tilbury是TikTok上第二大最受歡迎的金融Up主，擁有710萬粉絲，每一個(gè)廣告視頻收費(fèi)約為5860美元。Tilbury在分享有關(guān)如何投資、省錢和談判的建議，在頂級(jí)Up主中，擁有最高的互動(dòng)率，每個(gè)視頻平均獲得15.47萬個(gè)贊。

這些分享金融相關(guān)知識(shí)的Up主們，并不需要為平臺(tái)算法的變動(dòng)而焦慮，因?yàn)橹灰麄兊闹R(shí)不過時(shí)，用戶就一直都會(huì)關(guān)注他們。

當(dāng)然，從另一個(gè)角度看，即便他們不在TikTok上“賺外快”，也能夠在自己的領(lǐng)域中擁有不錯(cuò)的收入。

專業(yè)的Up主畢竟是少數(shù)的。但也正因如此，他們的內(nèi)容對(duì)平臺(tái)而言，就顯得彌足珍貴。

從這個(gè)角度看，或許TikTok能更從容地應(yīng)對(duì)頭部Up主流失的問題。甚至將這次Up主流失當(dāng)作一次“換血”，淘汰掉已經(jīng)失去優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作能力的創(chuàng)作者，為更有活力的Up主騰出位置。