不同的是，TikTok以“娛樂內(nèi)容”為主，而小紅書則以“有用內(nèi)容”見長，其社區(qū)有大量的穿搭、美妝、收納、旅行乃至祛濕、瘦身等內(nèi)容，這種“生活百科全書”的內(nèi)容，容易“種草”并產(chǎn)生轉(zhuǎn)化。

這類內(nèi)容，是小紅書作為出海后來者的重要武器。

目前，Temu、SHEIN、TikTok等平臺在海外盤根錯節(jié)，并構(gòu)筑了自己的護城河。小紅書要在重重壁壘之中，撕開一個口子，所能倚重的，就是它的UCG內(nèi)容社區(qū)。

然而，小紅書筆記達人和賣家在出海時，要面臨著巨大的語言障礙和文化隔膜，存在審美偏好、消費習(xí)慣的差異，因此他們很難像在國內(nèi)一樣“無縫種草”。

面對這一困境之際， 小紅書正趕上了AI大爆發(fā)的好時代。

如今，AI不僅是賣家和達人的“商品頁面翻譯工具”，更是其“內(nèi)容創(chuàng)新伙伴”，可以幫助他們基于“筆記種草+算法推薦”的模式，精準地觸達境外用戶。

除了依仗國內(nèi)的賣家與達人，接下來，小紅書將會進行本地化運營，與海外MCN機構(gòu)合作，招募海外紅人、引入海外品牌入駐等方式，進一步豐富內(nèi)容生態(tài)。小紅書已經(jīng)踏出了重要一步。2月10日，小紅書啟動海外MCN機構(gòu)招募計劃，要求機構(gòu)具備TikTok、Instagram等平臺合作經(jīng)驗。

當(dāng)然，“社區(qū)”與“UCG內(nèi)容”，只是解決了電商“信息流”的問題，小紅書出海，還要搭建物流（貨物運輸、售后等）、資金流（支付系統(tǒng)等）、商流（供應(yīng)鏈）等方面的跨境基礎(chǔ)設(shè)施。在這些都是難啃的“硬件”，小紅書根基尚淺，還會面臨許多挑戰(zhàn)。

此外，小紅書還面臨著“社區(qū)”與“電商”平衡的問題，在國內(nèi)，小紅書一直深受這一問題的困擾。加碼“電商”，會影響“社區(qū)”的純粹性和調(diào)性，側(cè)重“社區(qū)”，則嚴重抑制了小紅書的發(fā)展。

同樣，小紅書出海之后，也會面臨這一問題。

這一切，對小紅書來說，都是挑戰(zhàn)。

不管如何，我們希望小紅書能夠跑出自己的一條之路來，給中國品牌出海增加一個選擇。