亞馬遜、沃爾瑪、Target、Temu、TikTok Shop等平臺(tái)紛紛亮出殺手锏，試圖在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中搶占更多市場(chǎng)份額。亞馬遜Prime會(huì)員日首次延長(zhǎng)至4天，但面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“搶跑”和“加時(shí)”策略，亞馬遜能否守住陣地？本文將深入分析這場(chǎng)年中大促的競(jìng)爭(zhēng)格局，揭秘各大平臺(tái)的策略與賣(mài)家的應(yīng)對(duì)之道。

一、年中大促戰(zhàn)況：平臺(tái)“搶跑”與“加時(shí)”成常態(tài)

今年的年中大促季，各大跨境電商平臺(tái)紛紛提前布局，試圖在這場(chǎng)流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)中占據(jù)先機(jī)。

亞馬遜：Prime會(huì)員日首次延長(zhǎng)至4天（7月8日-7月11日），為全球Prime會(huì)員帶來(lái)96小時(shí)的優(yōu)惠。亞馬遜還首次推出“交易掉落”主題活動(dòng)，每日更新折扣內(nèi)容，營(yíng)造緊迫感。

沃爾瑪：七月促銷(xiāo)活動(dòng)持續(xù)6天（7月8日-7月13日），與亞馬遜同一天啟動(dòng)，但結(jié)束時(shí)間更晚。沃爾瑪還為Walmart+會(huì)員提供搶先體驗(yàn)機(jī)會(huì)，7月7日晚7點(diǎn)即可參與。

Target：Target Circle Week活動(dòng)時(shí)間為7月6日-7月12日，Target Circle 360會(huì)員可提前一天（7月5日）享受優(yōu)惠。Target重點(diǎn)搶占返校季商機(jī)，推出1000多種價(jià)格低于5美元的學(xué)校用品。

Temu：搶跑年中大促，6月28日上線“Temu Week”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，持續(xù)至7月19日。Temu采用85折、8折和7折三檔折扣梯度，7月4日加大折扣力度，精準(zhǔn)狙擊亞馬遜流量。

TikTok Shop：歐洲大促已開(kāi)始（6月23日-7月1日），美區(qū)活動(dòng)時(shí)間為7月7日-7月19日。TikTok Shop首次推出歐美多國(guó)聯(lián)合大促，美區(qū)全托管商家最高可獲$15000貨品補(bǔ)貼。

分析：
各大平臺(tái)通過(guò)延長(zhǎng)促銷(xiāo)時(shí)間、提前啟動(dòng)、差異化折扣策略等方式，試圖在流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。亞馬遜雖然延長(zhǎng)了Prime會(huì)員日，但面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“搶跑”和“加時(shí)”策略，壓力不容小覷。

二、亞馬遜的應(yīng)對(duì)策略：AI購(gòu)物助手與高端美妝品類(lèi)成關(guān)鍵

面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，亞馬遜采取了多項(xiàng)措施以吸引消費(fèi)者并提升銷(xiāo)量。

AI購(gòu)物助手Rufus：
亞馬遜將Rufus作為核心購(gòu)物工具，搭配“興趣”和“購(gòu)物指南”等人工智能驅(qū)動(dòng)的功能，幫助消費(fèi)者減少購(gòu)買(mǎi)前的研究時(shí)間，提升購(gòu)物體驗(yàn)。

高端美妝品類(lèi)：
亞馬遜重點(diǎn)押注高端美妝品類(lèi)，將其作為2025年P(guān)rime Day的核心戰(zhàn)略。數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜高端美妝品類(lèi)去年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)20%，達(dá)150億美元，遠(yuǎn)超行業(yè)平均增速。奢侈美妝產(chǎn)品體積小、利潤(rùn)高，可有效抵消物流成本上漲的壓力。

“交易掉落”主題活動(dòng)：
亞馬遜首次推出“交易掉落”主題活動(dòng)，每日更新折扣內(nèi)容，營(yíng)造折扣的稀缺感和緊迫感，促進(jìn)消費(fèi)者下單。

分析：
亞馬遜通過(guò)AI技術(shù)提升購(gòu)物體驗(yàn)，押注高利潤(rùn)的高端美妝品類(lèi)，并通過(guò)創(chuàng)新的促銷(xiāo)活動(dòng)吸引消費(fèi)者，試圖在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。

三、賣(mài)家的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：如何在大促中脫穎而出？

對(duì)于跨境賣(mài)家而言，年中大促既是清庫(kù)存、推新品、打爆品的黃金節(jié)點(diǎn)，也是面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)時(shí)刻。

清庫(kù)存與推新品：
大促是賣(mài)家清理庫(kù)存、推出新品的絕佳機(jī)會(huì)。賣(mài)家可以通過(guò)折扣促銷(xiāo)、捆綁銷(xiāo)售等方式提升銷(xiāo)量，同時(shí)借助平臺(tái)的流量紅利推廣新品。

優(yōu)化產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)：
賣(mài)家需提前優(yōu)化產(chǎn)品頁(yè)面，確保產(chǎn)品描述清晰、圖片高質(zhì)量，并利用平臺(tái)的AI工具（如Rufus）提升產(chǎn)品曝光率。此外，賣(mài)家還需關(guān)注物流和售后服務(wù)，確保消費(fèi)者體驗(yàn)。

多平臺(tái)布局：
面對(duì)亞馬遜的流量壓力，賣(mài)家可考慮多平臺(tái)布局，如同時(shí)入駐沃爾瑪、Target、Temu、TikTok Shop等平臺(tái)，分散風(fēng)險(xiǎn)并擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道。

分析：
賣(mài)家需充分利用大促的流量紅利，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品、提升運(yùn)營(yíng)效率、多平臺(tái)布局等方式，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

四、未來(lái)展望：跨境電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈

今年的年中大促季，各大平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)策略更加多樣化和精細(xì)化。亞馬遜雖然仍是跨境電商平臺(tái)巨頭，但面對(duì)沃爾瑪、Target、Temu、TikTok Shop等平臺(tái)的圍剿，壓力前所未有。

未來(lái)，跨境電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

技術(shù)創(chuàng)新：
AI購(gòu)物助手、個(gè)性化推薦等技術(shù)將成為平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的核心。亞馬遜的Rufus只是一個(gè)開(kāi)始，未來(lái)更多平臺(tái)將引入AI技術(shù)提升購(gòu)物體驗(yàn)。

供應(yīng)鏈管理：
高效的供應(yīng)鏈管理將成為平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。平臺(tái)需通過(guò)優(yōu)化物流、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，提升配送效率，降低成本。

全球化布局：
跨境電商平臺(tái)將進(jìn)一步拓展全球市場(chǎng)，尤其是新興市場(chǎng)。亞馬遜、沃爾瑪、Temu等平臺(tái)已在歐洲、亞洲、拉美等地布局，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將更加全球化。

分析：
跨境電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)入白熱化階段，技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理和全球化布局將成為平臺(tái)制勝的關(guān)鍵。
年中大促季的流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)打響，亞馬遜、沃爾瑪、Target、Temu、TikTok Shop等平臺(tái)紛紛亮出殺手锏，試圖在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于跨境賣(mài)家而言，這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。只有充分利用大促的流量紅利，優(yōu)化產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)，多平臺(tái)布局，才能在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。