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深圳大賣(mài)實(shí)控人股份拍賣(mài)背后:跨境電商巨頭的興衰與重生之路

藍(lán)海億觀網(wǎng)2025年07月04日 0

在跨境電商的風(fēng)云變幻中,深圳大賣(mài)有棵樹(shù)的故事無(wú)疑是一個(gè)典型的案例

。從曾經(jīng)的輝煌到如今的困境,有棵樹(shù)的實(shí)控人肖四清名下的股份被司法拍賣(mài),引發(fā)了廣泛關(guān)注。本文將深入探討有棵樹(shù)的興衰歷程及其背后的原因,并分析其未來(lái)的重生之路。

一、輝煌不再:有棵樹(shù)的興衰歷程

有棵樹(shù)曾是跨境電商領(lǐng)域的佼佼者,依托亞馬遜、eBay等平臺(tái),迅速崛起。2016年,其出口和進(jìn)口銷(xiāo)售額分別達(dá)到15億元和10億元,年發(fā)送包裹量超過(guò)3千噸,日均進(jìn)出口訂單超過(guò)15萬(wàn),高峰時(shí)峰值超60萬(wàn)單。短短幾年內(nèi),通過(guò)跨境進(jìn)出口電商完成多輪融資近10億元,并通過(guò)并購(gòu)重組完成了上市。

野蠻生長(zhǎng)的背后
有棵樹(shù)的崛起得益于中國(guó)供應(yīng)鏈紅利和平臺(tái)流量寬松期,通過(guò)多賬號(hào)鋪貨+資本擴(kuò)張快速占領(lǐng)市場(chǎng)。然而,這種粗放的運(yùn)營(yíng)模式也埋下了隱患。

二、困境重重:有棵樹(shù)的危機(jī)

1. 長(zhǎng)期虧損與債務(wù)壓力
2020年至2023年,有棵樹(shù)的年?duì)I收一路下滑,從50億元暴跌至不足5億元,累計(jì)虧損43億元。負(fù)債情況遲遲未能解決,2024年被債權(quán)人申請(qǐng)重整程序。

2. 控制權(quán)爭(zhēng)奪激化矛盾
2025年3月,重整投資人王維及其一致行動(dòng)人成為第一大股東,但肖四清仍通過(guò)控制董事會(huì)掌握實(shí)權(quán),雙方就董事會(huì)改組僵持不下。此次股份拍賣(mài)若成功,肖四清持股比例將進(jìn)一步稀釋。

3. 合規(guī)脆弱性與轉(zhuǎn)型滯后
有棵樹(shù)的崛起得益于多賬號(hào)鋪貨+資本擴(kuò)張,但其衰落亦源于路徑依賴。2021年,因涉嫌“刷單測(cè)評(píng)”等違規(guī)操作,有棵樹(shù)超百家店鋪被封,凍結(jié)資金超1億元,亞馬遜營(yíng)收從年10億元暴跌至2022年的2.01億元。

三、股份拍賣(mài):危機(jī)中的連鎖反應(yīng)

1. 司法拍賣(mài)公告
6月26日,有棵樹(shù)發(fā)布公告稱(chēng),董事長(zhǎng)肖四清名下的有棵樹(shù)股份已被司法裁定,長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)人民法院將在京東網(wǎng)絡(luò)司法拍賣(mài)平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài),共計(jì)1011.4250萬(wàn)份,占其所持股份的33.20%。

2. 拍賣(mài)背后的原因
結(jié)合有棵樹(shù)近年?duì)顩r,此次股份拍賣(mài)可能關(guān)聯(lián)公司長(zhǎng)期虧損與債務(wù)壓力,以及控制權(quán)爭(zhēng)奪激化矛盾等因素。

四、重整與重生:有棵樹(shù)的未來(lái)之路

1. 重整資金支持
2024年,有棵樹(shù)先后引入產(chǎn)業(yè)投資人和財(cái)務(wù)投資人,分別獲得了3.62億元、7.25億元,總計(jì)10.87億元的重整資金支持。在此之下,2024年,有棵樹(shù)成功扭虧,凈利潤(rùn)達(dá)到5676萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)111.7%。

2. 未來(lái)的挑戰(zhàn)
盡管有棵樹(shù)引進(jìn)資金進(jìn)入重整,目前也已經(jīng)摘掉“*ST”的帽子,但離重生可能還有一段很長(zhǎng)的路要走。其主業(yè)依舊在萎縮,線上渠道馬力不足,線下渠道雖成唯一亮點(diǎn),但占比僅12.7%。

3. 重生策略
有棵樹(shù)在重整計(jì)劃中提到,將依托重整投資人提供的資金與產(chǎn)業(yè)資源,賦能跨境電商出口業(yè)務(wù);保留主業(yè)相關(guān)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),調(diào)整或剝離其他不良表現(xiàn);推動(dòng)跨境電商業(yè)務(wù)板塊債權(quán)的確認(rèn)與償付,擴(kuò)大跨境電商業(yè)務(wù)規(guī)模;保持多平臺(tái)多區(qū)域經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式,布局歐洲、東南亞、拉美等非美市場(chǎng)。

五、結(jié)語(yǔ):跨境電商的啟示

有棵樹(shù)的故事不僅是其自身的興衰歷程,更是整個(gè)跨境電商行業(yè)的縮影。從野蠻生長(zhǎng)到合規(guī)經(jīng)營(yíng),從粗放擴(kuò)張到精細(xì)化運(yùn)營(yíng),跨境電商企業(yè)需要在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中找到自己的生存之道。

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