藍(lán)海億觀網(wǎng)2025年07月24日 0
“當(dāng)中國寵物品牌Honeycare的尿墊登上亞馬遜Best Seller榜首時,很少有人知道這背后是一家曾瀕臨虧損的企業(yè)。”
從新三板摘牌到重返資本市場,悠派科技用5年時間完成逆襲,揭秘它的全球化品牌之路。
一、資本市場的"貓式翻身"
上市歷程
2015年:首登新三板
2020年:主動摘牌調(diào)整戰(zhàn)略
2025年:以874721代碼重返資本市場
財務(wù)亮眼表現(xiàn)
2024年營收突破10億大關(guān)
寵物業(yè)務(wù)占比從54%飆升至74%
海外毛利率遠(yuǎn)超國內(nèi)市場
行業(yè)背景
全球?qū)櫸锸袌鲆?guī)模:
2025年:3000億美元
2030年:5000億美元(預(yù)測)
年增速:5.2%
二、雙品牌戰(zhàn)略:高端與大眾的完美平衡
1. Honeycare(好命家)
定位:歐美高端市場
核心產(chǎn)品:抗菌除臭尿墊
價格策略:對標(biāo)本土高端品牌
渠道:亞馬遜Best Seller???/span>
2. Cocoyo(揚(yáng)爪)
定位:大眾消費(fèi)市場
爆款產(chǎn)品:訓(xùn)練尿墊
渠道優(yōu)勢:沃爾瑪Best Seller
產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)
環(huán)??山到獠牧?/span>
活性炭除臭層技術(shù)
多規(guī)格場景化設(shè)計
三、全球化布局:不只是亞馬遜賣家
渠道矩陣
線上平臺:亞馬遜+Chewy+垂直電商
線下渠道:本土經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)
自有陣地:獨(dú)立站+社媒矩陣
區(qū)域策略
北美:強(qiáng)調(diào)功能性
歐洲:主打環(huán)保理念
日本:突出健康安全
本土化案例
美國:與當(dāng)?shù)貙櫸颣OL深度合作
日本:聯(lián)名Unicharm開發(fā)定制產(chǎn)品
歐洲:參與當(dāng)?shù)貙櫸镎箷?/span>
四、高溢價密碼:拒絕內(nèi)卷的三大法則
1. 品質(zhì)突圍
材料成本比同行高15%-20%
通過美國FDA認(rèn)證
94%復(fù)購率
2. 精準(zhǔn)定價
北美市場溢價20%-40%
動態(tài)調(diào)整各地區(qū)價格策略
會員專屬折扣體系
3. 內(nèi)容營銷
TikTok"萌寵+"內(nèi)容矩陣
YouTube專業(yè)測評合作
Instagram生活方式植入
五、給跨境賣家的啟示
選品方向
尋找高復(fù)購率的日常必需品
關(guān)注人寵互動場景需求
開發(fā)環(huán)保健康概念產(chǎn)品
運(yùn)營建議
建立多品牌矩陣覆蓋不同客群
重點(diǎn)市場設(shè)立本地化運(yùn)營團(tuán)隊
將20%預(yù)算投入內(nèi)容營銷
避坑指南
避免與低價產(chǎn)品直接競爭
謹(jǐn)慎選擇物流解決方案
提前布局知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
悠派科技的故事證明:在看似飽和的寵物市場,依然存在通過差異化突圍的機(jī)會。當(dāng)大多數(shù)賣家還在價格戰(zhàn)中掙扎時,它已經(jīng)用"高品質(zhì)+高溢價+高情感連接"的模式,走出一條品牌化之路。這或許就是中國制造向中國品牌躍遷的最佳樣本。
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