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亞馬遜開始多收傭金!年付3億傭金大賣難了?2000商品0元清空

藍(lán)海億觀網(wǎng)2021年10月13日 145

近日,一批賣家被亞馬遜多收了傭金。這些賣家近日進(jìn)行了打折促銷,結(jié)果發(fā)現(xiàn),打折的商品被按原價(jià)收傭金了。依照亞馬遜原來規(guī)定,如果商品進(jìn)行折扣促銷,只按照打完折后的實(shí)際成交價(jià)格來算傭金的。比如,一件10美元的商品,傭金比率是15%,打5折后售價(jià)是

近日,一批賣家被亞馬遜多收了傭金。

這些賣家近日進(jìn)行了打折促銷,

結(jié)果發(fā)現(xiàn),打折的商品被按原價(jià)收傭金了。

依照亞馬遜原來規(guī)定,

如果商品進(jìn)行折扣促銷,

只按照打完折后的實(shí)際成交價(jià)格來算傭金的。

比如,

一件10美元的商品,傭金比率是15%,

打5折后售價(jià)是5美元,

那么,

亞馬遜應(yīng)該收的傭金是5美元*15%=0.75美元,

然而,在近日的計(jì)算中,

亞馬遜直接按照商品原價(jià),

10美元*15%=1.5美元來收取傭金了。

這個(gè)只是舉例,在實(shí)際銷售中,

很多商品價(jià)格是幾十美元,乃至幾百美元,

如果按照原價(jià)來收取,

許多賣家多支付超過1000美元的成本。

這不是個(gè)例。

一批美國站賣家從11號開始,

折扣訂單都按照原價(jià)來計(jì)算傭金了。

此外,德國站、日本站等出現(xiàn)這種情況。

且除了站內(nèi),

一些賣家的站外折扣也被收額外傭金。

一位美國站賣家,其商品原價(jià)是79.99美元,

在站外開coupon優(yōu)惠了24美金,

依照折扣價(jià)來算是8.4美元,

但亞馬遜實(shí)際收了12美元,

每單多收3.6美元,

促銷之下,隨便可能出個(gè)幾十單上百單,

那么在這種情況下,

亞馬遜將多收一千美元以上。

也有賣家發(fā)現(xiàn),

一些商品依然按照折扣價(jià)來算傭金,

但這些商品是比較便宜的,

但貴的商品卻又依照原價(jià)來算傭金了。

一位賣家稱,

亞馬遜的算法,真是“雞賊”到家了,

 

在這種情況,

許多賣家要承受巨大的額外損失,

尤其是一些大賣家,要承受更多。

比如,

深圳一線大賣家賽維的平臺傭金就非常龐大,

僅2020年,

就給亞馬遜支付了3.64億元的平臺費(fèi)用。

平臺費(fèi)用的主要組成部分就是傭金

賽維的SKU數(shù)量非常龐大,

其僅僅在亞馬遜的SKU,

在2020年就達(dá)到了26.92萬個(gè)。

這么大量的SKU,

涉及到折扣促銷的,數(shù)量肯定不小。

香港上市公司晨北科技也是“亞馬遜大戶”,

2020年平臺傭金也達(dá)到了11565千美元

(合約8256.52萬)

以產(chǎn)品為驅(qū)動的安克創(chuàng)新(Anker),

平臺費(fèi)用也非常高,僅僅在2019年的半年里,

其銷售平臺費(fèi)用就達(dá)5.16億,

在2018年則高達(dá)10.4億。

當(dāng)然,這里面還包括平臺的物流、倉儲費(fèi),

但傭金占了巨大的比重。

如果亞馬遜改變傭金計(jì)算規(guī)則,

那么,無論是安克、賽維、晨北這樣的大賣家,

還是廣大中小賣家,

都要承受一筆巨大的額外支出。

那么,亞馬遜真的改變了平臺規(guī)則了嗎?

目前為止,亞馬遜尚未正式發(fā)布公告,

聲明將提高傭金。

難道如賣家所說的,亞馬遜算法很雞賊,

偷偷改變算法,提高傭金么?

對此,很多人分析稱,

亞馬遜可能不會這樣做,

因?yàn)椋?/font>

傭金政策是亞馬遜最重要的平臺規(guī)則之一,

平臺大規(guī)則不會輕易變動,

如果要調(diào)整,絕對不會偷偷調(diào)整,而會公告。

此外,如果都按照原價(jià)收傭金,

實(shí)際上對促銷活動的一種抑制,甚至是一種打擊,

對亞馬遜整個(gè)生態(tài)是有巨大的負(fù)面影響。

為此,一些賣家紛紛跟客服交流,

希望可以退回多收的傭金。

客服表示,

關(guān)于傭金收取差異的問題,

是由系統(tǒng)問題導(dǎo)致的

技術(shù)部門正在緊急處理中。

建議賣家標(biāo)記自己的錯(cuò)誤訂單,并提交核實(shí)。

在幾天內(nèi),將給予答復(fù)。

或許,

這次傭金大調(diào)整,只是虛驚一場。

 

除了傭金問題,

許多賣家踩到了coupon+code 疊加的大坑,

有賣家一夜之間,0元清空2000件商品,

也有賣家一下子損失了幾十萬。

近日一位賣家再次踩了Coupon設(shè)置的大坑,

而遭受了巨大損失。

該賣家稱, Coupon設(shè)置時(shí),

不小心設(shè)置了“coupon+code 疊加”,

code 的時(shí)間已經(jīng)到期了,

但是還是跟coupon疊加了。

一大早起來,該賣家的歐洲站庫存全部清空了,

基本是0元售出,

虧了貨物,

還要支付亞馬遜配送費(fèi),真是非常難受。

該賣家與客戶經(jīng)理溝通后,得到答復(fù)稱,

FBA訂單是沒有辦法取消的,

哪怕一千萬的貨被清空了,

也沒有辦法,也需要承受損失。

英文客服也回復(fù)稱無法取消訂單:

這是許多賣家會踩的坑,

億觀資訊組小編的一個(gè)賣家朋友,

曾經(jīng)也犯了這個(gè)錯(cuò),

聯(lián)系客服后,

無論如何溝通,都無法取消訂單,

客服只是說,

遇到這個(gè)情況,我切身體會的你的心痛,

我也深表同情。

但同情是沒有用,該賣家因此損失了幾萬元。

幾萬元或許是小時(shí),但還有許多賣家,

損失的數(shù)額是幾十倍甚至更多。

一位運(yùn)營人員稱,

同事也是“coupon+code ”疊加,

最后2000件貨物瞬間被清空了。

另一個(gè)運(yùn)營人員稱,

一個(gè)同事賣的貨值很高,

50美金的折扣碼疊加之后,

成交價(jià)8美金,直接損失30萬

另一位賣家設(shè)置code后,以為coupon到期了,

但實(shí)際上還有幾個(gè)小時(shí)的有效期,

疊加設(shè)置后,訂單“瞬間爆炸”,

產(chǎn)品直接上到小類第6,大類500名,

還好虧得不是很多,也是算是交了學(xué)費(fèi)。

還有一位賣家疊加設(shè)置之后,

2個(gè)小時(shí)內(nèi),

一條鏈接上的1800個(gè)貨物瞬間搶光了,

全都是付款£0,損失幾十萬!

差點(diǎn)“腦溢血”。

一位賣家總結(jié)得很到位,

亞馬遜優(yōu)惠券、促銷、秒殺之類的重疊,

一直都是亞馬遜賣家的“破產(chǎn)的捷徑”。

一些賣家表示,

coupon設(shè)置一般不太會疊加的。

不過,有些賣家還是遇到了重復(fù)疊加的情況,

在這種情況下,需要自己去取消,

或者預(yù)算被跑到80%時(shí),

亞馬遜才會出手“及時(shí)止損”,將其停掉。

此外,

即便coupon顯示停掉了,也以設(shè)置新的coupon ,

買家也繼續(xù)去領(lǐng)取,因此是容易造成疊加的。

為此,該賣家提醒大家注意,

上個(gè)coupon即便到期了,

系統(tǒng)有4小時(shí)左右的反應(yīng)時(shí)間,

如果在這個(gè)時(shí)間段再設(shè)置coupon,是會重疊的。

針對疊加設(shè)置的問題,

一些業(yè)內(nèi)人士給出了建議,

有做coupon  ,就不要設(shè)置code,

盡量要堅(jiān)持 二選一的原則,

如果要同時(shí)做,就要指定專人來盯著,

每一個(gè)優(yōu)惠券設(shè)置,一定要記錄在案,

及時(shí)盤點(diǎn),避免重疊。

另外,要設(shè)置預(yù)警機(jī)制,

將活動排期表列出來,

一旦某個(gè)ASIN的累計(jì)活動折扣幅度超過某數(shù)值,

立即出發(fā)預(yù)警。

此外,可以就折扣力度不一致、Money off 改為Percent off 時(shí)間不一致等,

設(shè)置專門的預(yù)警,

還有,Tracking ID中的ASIN list不一致,

Claim code combinability不是preferential等也要提出預(yù)警。

疊加甚至,真的完全不能取消訂單了嗎?

完全要坐以待斃了嗎?

對此,多位賣家分享了自己成功取消訂單的經(jīng)驗(yàn)。

一位賣家表示,

因?yàn)檎凵险?/span>,出了將近700單。

為了止損,整個(gè)團(tuán)隊(duì)都在開case,尋求取消訂單,

兩個(gè)人將近開了600多個(gè)case,

最后還是搶回來一百多個(gè)訂單。

該賣家給了總結(jié):

1. 優(yōu)惠券界面開case,開英文case;2. 后臺下載訂單號,

只有pending狀態(tài)的才可以取消;3. 每個(gè)case不要放太多訂單號,一次放10個(gè),

否則客服幫忙取消的概率很小,

但是還是有客服可以取消的,

一旦有好心客服幫取消了,

可以在原case再開,

讓他再取消,能多取消幾個(gè)是幾個(gè)。

畢竟遇到好心客服的機(jī)會不多。

另一位賣家詳情分享了取消步驟。

該賣家表示通過這一操作,

收到了成效。

該賣家稱, 亞馬遜物流團(tuán)隊(duì)不能取消“折上折”訂單了,

但優(yōu)惠劵團(tuán)隊(duì)可以幫取消。

大致步驟是:

第一步:獲得支持——我要開店。

第二步:手動描述問題,或者在底部點(diǎn)進(jìn)菜單,搜索優(yōu)惠券。

關(guān)于上述的方法,一部分賣家表示失效了。

為此,該賣家又分享了一個(gè)訂單取消功能和路徑。

然而,

關(guān)于上述分享,一些賣家測試了,表示無法使用,

也有部分賣家表示非常實(shí)用。

總結(jié)說來,大家遇到折上折的錯(cuò)誤訂單,

還是要堅(jiān)持一個(gè)思路,那就是,

不能輕易放棄,如上述賣家的經(jīng)歷,

哪怕開600個(gè)case,1000個(gè)case,也要嘗試。

或許,真遇到一個(gè)好心的客服,

在自己權(quán)限范圍之外,

請求更高層級的領(lǐng)導(dǎo)幫忙,

也能搶回一些損失。

最后祝所有賣家生意興隆,并小心運(yùn)營,避免損失。(藍(lán)海億觀-資訊組)

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