欧美大胆a级视频免费,久久久婷婷五月亚洲97号色,啦啦啦在线视频免费观看高清中文,麻豆国产97在线 | 欧美,久久这里只有精品18

浙江廠二代“爆改”炊具工廠后,在海外一年賣9億

藍(lán)海億觀網(wǎng)2025年10月16日 0

章國棟在澳大利亞留學(xué)期間發(fā)現(xiàn),海外貨架上的炊具售價,往往是中國出廠價的數(shù)倍。

章國棟在澳大利亞留學(xué)期間發(fā)現(xiàn),海外貨架上的炊具售價,往往是中國出廠價的數(shù)倍。

章國棟的父親章之慧,在浙江永康經(jīng)營了一家叫“卡羅特”的炊具工廠,每年為外國品牌代工生產(chǎn)大量炊具和廚具。

圖/卡羅特生產(chǎn)的廚具

海外終端售價與代出廠價之間的巨大差異,令章國棟心潮起伏。大量中國企業(yè)做出了好產(chǎn)品,卻在產(chǎn)業(yè)價值鏈的底部“打工”,而大部分利潤被海外品牌商拿走了。

留學(xué)歸國之后,章國棟決不再重復(fù)“做得多、賺得少”的老路,要把卡羅特工廠從幕后推向臺前,從貼牌加工(OEM)轉(zhuǎn)向“ODM+自主品牌”的雙輪驅(qū)動。

2016年,章國棟推出卡羅特的出海品牌CAROTE。其國內(nèi)品牌“卡羅特”在京東、天貓等銷售,“CAROTE”則上線亞馬遜、Shopee、Lazada等海外平臺。

在章國棟“品牌先行”的推動下,卡羅特在10年的時間里發(fā)生了兩個大變化:品牌業(yè)務(wù)上升為主要收入來源,依托亞馬遜、Lazada等平臺,繞開了愛仕達(dá)、美的、九陽等品牌的重重“包圍”,在海外獲得了大豐收。

2024年,卡羅特的品牌業(yè)務(wù)收入達(dá)到了約18.6億元,占比達(dá)89.7%,成為其主要收入來源。

與此同時,卡羅特的業(yè)務(wù)重心全面轉(zhuǎn)向海外。2021年,國內(nèi)的天貓、京東等渠道,還為卡羅特貢獻(xiàn)了近54%收入,但到了2023年,這一局面發(fā)生了變化,海外收入占比已躍升至72%,其中僅亞馬遜,就為其貢獻(xiàn)近一半的銷售額。

卡羅特從浙江永康走向海外,靠一口鍋撬開了全球市場。不過,當(dāng)競爭愈發(fā)激烈、毛利空間被壓縮之際,卡羅特的增長故事是否可以持續(xù)?(下文將詳細(xì)分析卡羅特CAROTE的產(chǎn)品、銷售模式及其在亞馬遜、TikTok、獨立站、Facebook等的表現(xiàn) )

01.

從代工轉(zhuǎn)身,做出了歐美爆品

2007年,章國棟的父親章之慧與呂伊俐的母親李惠平,在浙江創(chuàng)立浙江卡羅特。成立之初,卡羅特以為歐美炊具品牌代工(OEM)為主。

2013年,章國棟推動卡羅特從OEM(原始設(shè)備生產(chǎn)商)轉(zhuǎn)向ODM(原始設(shè)計制造商),即從單一的炊具代工,轉(zhuǎn)向為國際品牌提供定制化炊具的設(shè)計與生產(chǎn),同時推出自有品牌,重點部署天貓、京東等平臺。

彼時,卡羅特在國內(nèi)市場的起點并不高,天貓、京東的炊具類目,已被美的、蘇泊爾、九陽等巨頭占據(jù),新銳品牌小熊、摩飛、小米也在快速崛起,留給一個后來者的空間極其有限。

卡羅特選擇了將“鍋具”作為突破口,推出麥飯石不粘鍋、琺瑯鍋、湯鍋、煎鍋、炒鍋、魚盤、方煎盤、電磁爐專用鍋、煤氣烤盤等,在國內(nèi)初步站穩(wěn)了腳跟。其中,卡羅特的麥飯石不粘鍋系列成為天貓平臺最暢銷的炊具之一。

卡羅特的定位有點像ZARA。ZARA根據(jù)市場一線反饋,迅速更新產(chǎn)品,卡羅特也被稱為“炊具界的ZARA”,其核心炊具產(chǎn)品,從概念到上市的平均開發(fā)周期為50天,超過行業(yè)平均水平60天。其庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)控制在20-40天,比龍頭品牌蘇泊爾快了近一倍。

與此同時,卡特羅跟ZARA一樣,很重視年輕消費者的偏好,在做好炊具功能的情況下,不斷推出各類高顏值系列的廚具產(chǎn)品。

“快反制造+高顏值設(shè)計”,讓卡羅特能以極高效率捕捉市場風(fēng)向,及時推出受年輕人喜歡的新品,使其在愛仕達(dá)、九陽等包圍圈中站穩(wěn)了腳跟。

然而,面對著國內(nèi)大牌林立、強手環(huán)伺的局面,卡羅特決定將主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向海外。“我們錯過了淘寶的風(fēng)口,不能再錯過跨境電商,尤其是‘開荒階段’的東南亞市場。”章國棟說。

2017年,卡羅特通過亞馬遜進(jìn)入北美市場;2018年,復(fù)制上新節(jié)奏與定價模型,進(jìn)軍東南亞;2019年進(jìn)入日本與中國香港;至2023年再進(jìn)軍西歐。

與此同時,卡羅特也開始測試線下零售通路。2023年6月,卡羅特與美國一家大型連鎖店達(dá)成合作協(xié)議;同年12月,與日本一家知名的廚房和餐飲用品批發(fā)商建立合作,形成線上線下協(xié)同的銷售閉環(huán)。

經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,卡羅特在海外市場的表現(xiàn)強勁,其中,美國的情況尤其亮眼,在2024年貢獻(xiàn)的收入高達(dá)13.77億元,與此同時,日本市場也實現(xiàn)了13.2%的增長。

從品類結(jié)構(gòu)看,炊具是卡羅特的現(xiàn)金牛。2023年,炊具收入約12.38億元,毛利約4.81億元,毛利率38.9%;廚具雖僅0.9億元收入,卻以46.8%的毛利率居首。

針對美國市場,卡羅特捕捉到“高顏值+多功能”廚具的消費需求,推出了多巴胺色系與IP聯(lián)名等系列產(chǎn)品。其中,一款奶油風(fēng)可移動手柄不粘鍋,上市首月即銷量破萬,迅速登上亞馬遜煎鍋細(xì)分類目榜首。

除了自營的亞馬遜賣家店鋪(SC店鋪),卡羅特還以供應(yīng)商身份參加亞馬遜的VC計劃,即通過給亞馬遜供貨的方式進(jìn)行銷售。但這一模式目前仍占比較低。2023年,卡羅特VC店鋪收入僅690萬美元,占總收入約0.5%。

在電商渠道獲得收益后,卡羅特進(jìn)一步拓展到SHEIN、TikTok、Wayfair以及亞馬遜等平臺,實現(xiàn)了從北美、東南亞到歐洲的多點開花。

不過,卡羅特通過平臺擴(kuò)大了單量和品牌聲量,但隨之而來的,是不小的“過路費”,2024年卡羅特在各大平臺傭金支出達(dá)2.69億元,營銷與廣告費用8414萬元,成為兩大主要成本項。

2021年至2023年,卡羅特分別推出520個、1305個和1374個SKU的自有品牌產(chǎn)品。

截至2024年3月31日,卡羅特的產(chǎn)品組合已包括超過2500個SKU,覆蓋炊具(不粘鍋、鑄鐵鍋等)、廚房器具(廚房收納盒、刀具、砧板等)、飲具(玻璃杯、馬克杯等)、廚房小家電(空氣炸鍋、電煮鍋)等多個品類。

總體而言,卡羅特在SKU數(shù)量管理上保持了相對克制的態(tài)度,更強調(diào)新品的迭代速度與市場驗證。

如今,卡羅特的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋全球20多個市場,還布局了美國、日本、西歐、意大利及東南亞等22個線上市場,年營收超過20億元。

02.

亞馬遜:一款鍋具套裝撐起千萬級銷售額

亞馬遜是托舉卡羅特“飛起來”的最重要的渠道。

2024年前3個月,亞馬遜為其貢獻(xiàn)了約2.35億的收入,占總收入比為52.2%,第二渠道為天貓和沃爾瑪,合計貢獻(xiàn)了約1.53億收入,其次為Shopee、抖音、Lazada等。

在亞馬遜美國站,CAROTE是一個典型的“單品驅(qū)動型”品牌,以極少的SKU實現(xiàn)超過頭部品牌的銷售效率。

賣家精靈sellersprite數(shù)據(jù)顯示,最近30天,CAROTE品牌下銷量排名前202的ASIN,預(yù)估總銷量約77.9萬單,預(yù)估總銷售額約5400萬美金。(該數(shù)據(jù)為估算,可能含部分跟賣及品牌授權(quán),實際銷量或受新品上架、活動節(jié)奏等因素影響而波動。)

數(shù)據(jù)源/sellersprite

從產(chǎn)品布局來看,CAROTE形成了以“鍋具套裝為主、以爆款單品作為補充”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。其21件鍋具套裝、不粘煎鍋、煎蛋鍋、硅膠廚具套裝等產(chǎn)品,在不同的廚房用具細(xì)分賽道,保持靠前的排名。

在Kitchen Cookware Sets類目中,其一款鍋具套裝(B0C8HPJW4J),以月銷196萬美元、4.4的評分、超3萬條評論的成績穩(wěn)居Best Seller榜首,成為品牌的主力產(chǎn)品。

賣家精靈sellersprite數(shù)據(jù)顯示,該產(chǎn)品在2024年(4-9月),其自然流量長期占據(jù)主導(dǎo)地位,總體上呈緩慢上行態(tài)勢。相比之下,其廣告流量(以SP為主)體量較小,與自然流量的峰值往往同期或緊隨其后。

到了2025年,產(chǎn)品的自然流量繼續(xù)向上抬升,而廣告(以SP為主、并在8月引入SBV)在促銷期起到放大器作用。

數(shù)據(jù)源/sellersprite

在“kitchen appliances”關(guān)鍵詞下,排名前10的廚具品牌如Ninja、Kitchenaid、Instant Pot等,占據(jù)了超過一半的銷量份額(約51%)。相比之下,CAROTE雖然處于右側(cè)的長尾位置,卻以極少的SKU撬動了相對可觀的銷售額。

例如,CAROTE僅憑一款產(chǎn)品,就獲得了1.17萬的銷量,銷售額達(dá)152萬美元,與頭部品牌Ninja和Kitchenaid等的“以量取勝”形成鮮明對照。

整體而言,CAROTE并不依賴短期的促銷,而是依托“少數(shù)爆品打造+流量自然增長”的組合制勝。

03.

獨立站:“基本盤”很小,卻在搜索端贏得主動權(quán)

在獨立站渠道,CAROTE正在試圖走出一條“低聲量但高效率”的路徑。

過去一年(2024年9月-2025年8月),其獨立站累計吸引了約76.1萬的訪問量。其中,桌面端的設(shè)備訪問量占比26.4%,移動端占比73.6%。

「藍(lán)海億觀」注意到,在國際廚具市場,CAROTE正與這幾類競爭者同場競技。

Our Place是一個以多功能平底鍋為IP的生活品牌,擅長社交媒體傳播與限量色系的打造,通過爆款+聯(lián)名制造熱度,該品牌快速拓展到Target等零售渠道。相比之下,CAROTE的社交傳播尚處于起步階段,缺少可傳播的話題,使其在短期內(nèi)容易被高聲量品牌搶走用戶關(guān)注度。

GreenPan 以“無毒陶圖層瓷”聞名于世,在零售渠道覆蓋上與CAROTE的產(chǎn)品高度重合。GreenPan不僅打出“健康安全”的功能訴求,其產(chǎn)品矩陣還覆蓋了不同價位段消費者,對CAROTE的“平價DTC模式”構(gòu)成了一定的替代風(fēng)險,尤其是在零售渠道重合嚴(yán)重的情況下,用戶更容易被GreenPan的品牌歷史與信譽所吸引。

總體而言,Carote獨立站整體上仍處于品牌建設(shè)的早期階段,其總訪問量約76.1萬,僅為Caraway的6%、From Our Place的4%。

總的來看,在短期內(nèi),CAROTE的獨立站聲量難以和頭部品牌相提并論。

在用戶畫像上,CAROTE的獨立站客群呈現(xiàn)出明顯的“家庭廚房消費”特征。

其中,女性用戶占比58.22%,男性占47.18%。從年齡層看,CAROTE的核心用戶集中在25–54歲之間,占整體用戶的66.3%,其中35–44歲人群占21.32%,45–54歲占19.9%。這一群體普遍已組建家庭、具備較高消費能力,是廚房用品的購買主力之一。

在地域分布上,其獨立站流量主要來自美國,占比48.42%,其次是印度18.44%、英國5.51%、加拿大5.34%等。

需要注意的是,印度作為廚房用品的新興市場,已經(jīng)貢獻(xiàn)了CAROTE近五分之一的流量,相對而言,其在東南亞市場仍處在“試探期”:新加坡、中國臺灣、菲律賓、馬來西亞貢獻(xiàn)的流量合計僅占約7%。

04.

社交媒體:賬號沉寂,TikTok小店卻一路狂飆

在社交媒體上,CAROTE的品牌存在感很有限。

「藍(lán)海億觀」觀察到,截至2025年9月,CAROTE在TikTok、Instagram、Facebook、YouTube,這四大社交平臺的粉絲總量僅約2.98萬。這意味著,品牌的社交資產(chǎn)積累仍處在“初級階段”。

從結(jié)構(gòu)上看,TikTok是CAROTE的主要陣地,賬號(carote_usa)累計1.86萬粉絲,占比超過60%。其次為Instagram(0.85萬)、Facebook(0.26萬)、YouTube(0.0156萬)等。整體來看,CAROTE的社交媒體呈現(xiàn)出“輕內(nèi)容、淺連接”的特征。

然而,與社交平臺上的“靜態(tài)表現(xiàn)”形成鮮明對比的,是CAROTE在TikTok電商渠道的爆發(fā)式增長。

截至2025年9月,CAROTE銷量排名前五的TikTok小店,合計的預(yù)估總銷售額達(dá)3253.7萬美元,覆蓋美國、印尼、馬來西亞、菲律賓與新加坡五個核心市場。

從區(qū)域分布看,其美國小店(Carote USA),僅憑單一市場便貢獻(xiàn)了3174萬美元的銷售額,占比高達(dá)97.5%。其背后,有著大量的內(nèi)容營銷與達(dá)人合作——累計合作達(dá)人近3900人、關(guān)聯(lián)視頻超6400條。

相比之下,東南亞市場的銷售占比僅為2.5%,是品牌的增量試驗場。印尼小店(carote.id)以67.7萬美元位居第二,其次為馬來西亞(9.9萬美元)、菲律賓(1.4萬美元)。這些市場以短期活動與達(dá)人帶貨為主,尚未形成穩(wěn)定的內(nèi)容鏈條和品牌認(rèn)知。

需要注意的是,在電商環(huán)節(jié)之外,CAROTE的內(nèi)容運營幾乎處于停滯狀態(tài)。其TikTok、Facebook、Instagram賬號的最新更新均停留在2024年,意味著品牌的社交運營已出現(xiàn)“內(nèi)容真空期”。(文/藍(lán)海億觀)備注:部分?jǐn)?shù)據(jù)資料來自第三方,僅供行業(yè)參考。

版權(quán)說明:藍(lán)海億觀網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),未經(jīng)許可不得用于商業(yè)活動。如當(dāng)前文章存在版權(quán)問題,請聯(lián)系客服申訴處理。

分享至:

藍(lán)海億觀網(wǎng)跨境賣家交流群!

跨境24H頭條資訊,關(guān)注跨境平臺最新政策推送行業(yè)最新動態(tài)。

全球跨境市場分析、電商政策及選品思維邏輯解讀。

知名跨境大賣財報分析,真實案例分析站內(nèi)站外引流促單實操技巧!

掃碼入群,與同行共贏

留點想法

評論列表(0條)

簡介:跨境電商門戶型新媒體及生態(tài)服務(wù)平臺,滾動報道跨境電商最新資訊,分享行業(yè)動態(tài)、運營技巧,構(gòu)建跨境電商行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)流量入口。