悠派科技的上市之路，不僅是中國制造向品牌出海轉(zhuǎn)型的縮影，更揭示了寵物賽道隱藏的巨大商機。

一、一個細分品類的逆襲

行業(yè)爆發(fā)背景

全球?qū)櫸锸袌鲆?guī)模突破3000億美元

北美市場貢獻超40%份額

中國寵物用品出口年增速達25%

選擇賽道的智慧

避開食品、玩具等紅海類目

聚焦清潔護理細分需求

從代工生產(chǎn)轉(zhuǎn)向自主品牌

產(chǎn)品進化史

2006年：起步于OEM代工

2009年：推出首個自主品牌Honeycare

2019年：收購日本品牌Cocoyo

2024年：海外營收占比超60%

二、雙品牌戰(zhàn)略的制勝之道

Honeycare（高端線）

定位：寵物界的"愛馬仕"

爆款：17.99美元尿墊（亞馬遜BSR第一）

特點：

醫(yī)用級吸水材料

生物降解底層

芳香除臭技術(shù)

Cocoyo（大眾線）

爆款：春日櫻花尿墊（全網(wǎng)銷冠）

優(yōu)勢：

性價比路線

日式簡約設(shè)計

多場景適用

品牌矩陣布局

價格帶覆蓋3-20美元

渠道差異化（亞馬遜vs沃爾瑪）

用戶分層運營

三、全球化布局的關(guān)鍵三步

1. 供應鏈前置

2017年美國建廠

2019年泰國生產(chǎn)基地

本地化倉儲配送

2. 渠道深耕

亞馬遜占比30.62%

沃爾瑪Best Seller

日本尤妮佳代工合作

3. 技術(shù)壁壘

23項專利技術(shù)

獨創(chuàng)"三秒吸水"工藝

環(huán)?？山到獠牧涎邪l(fā)

四、寵物賽道的上市熱潮

行業(yè)競爭格局

第一梯隊：乖寶寵物（50億營收）

第二梯隊：中寵、佩蒂股份

新銳勢力：悠派科技、依依股份

成功要素對比

風險警示

技術(shù)門檻較低易被模仿

原材料價格波動劇烈

海外政策合規(guī)挑戰(zhàn)

五、給創(chuàng)業(yè)者的三大啟示

1. 小品類大市場

找到高頻剛需細分場景

做深做透單一品類

建立技術(shù)微創(chuàng)新壁壘

2. 品牌溢價之道

講好材料與工藝故事

打造視覺識別體系

構(gòu)建用戶情感連接

3. 全球化思維

前置供應鏈布局

適應本地消費習慣

多平臺渠道并進

悠派科技的故事告訴我們：在看似不起眼的細分賽道，同樣能生長出參天大樹。當中國制造遇上寵物經(jīng)濟，當產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)勢遇上品牌化運營，那些被忽視的"小生意"，或許正藏著下一個上市公司的基因。