藍海億觀網(wǎng)2025年10月22日 0
“湖南賣家,是中國跨境電商版圖中一個獨特的存在,被業(yè)內(nèi)稱為“跨境湘軍”。安克創(chuàng)新、通拓、澤匯、棒谷、寶視佳等跨境電商企業(yè)的背后,都有湖南創(chuàng)業(yè)者的身影。”
湖南賣家,是中國跨境電商版圖中一個獨特的存在,被業(yè)內(nèi)稱為“跨境湘軍”。安克創(chuàng)新、通拓、澤匯、棒谷、寶視佳等跨境電商企業(yè)的背后,都有湖南創(chuàng)業(yè)者的身影。
鞋履出海品牌Dream Pairs的創(chuàng)始人林洋,也來自湖南。
相比安克創(chuàng)新等,Dream Pairs及其母公司美邁(Miracle Miles)的“聲量”要低很多,但也已經(jīng)頗具實力。 2025年前7個月,美邁的海外營收超過了30億元人民幣,僅旗下女鞋品牌Dream Pairs的收入,接近20億元。
圖/Dream Pairs部分產(chǎn)品
林洋曾留學(xué)美國,在紐約做了十多年的工程師。2009年,美國正處在金融危機的陰影之中,許多消費者買鞋子時,更傾向于選擇購買“好穿且價格合適”的鞋子,使名牌鞋逐漸褪去原有的光環(huán)。
北美擁有一個龐大的鞋履市場。據(jù)不完全統(tǒng)計,北美消費者人均每年購鞋7.4雙,支出319美元,其中,女性的消費熱情更為明顯,人均擁有30雙鞋。
林洋看到了借助國內(nèi)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,做出平價好鞋的商機,因而推出了專注女性鞋履的品牌Dream Pairs,向市場供應(yīng)平底鞋、高跟鞋、涼鞋、長筒靴等系列產(chǎn)品。
成立初期,Dream Pairs憑借平價和設(shè)計感迅速打開線下市場,四年時間內(nèi),在美國建立了30多家實體店;在2014年電商興起之時,林洋又率先轉(zhuǎn)向線上,成為最早登陸亞馬遜的中國鞋履品牌之一。
此后,美邁構(gòu)建了一個品牌矩陣,推出包括時尚童鞋Dream Pairs Kids、職場男鞋Bruno Marc、戶外機能鞋NORTIV 8、運動鞋ALLSWIFT等,其中,多個品牌在亞馬遜占據(jù)頭部位置,尤其是Dream Pairs的高跟鞋、涼鞋、過膝靴等多條產(chǎn)品線,長期位居細分類目榜首。
美邁一路走來,經(jīng)歷了什么?“性價比”一直是美邁的一張牌,除了這張牌,美邁還有什么牌?(下文將詳細分析美邁及Dream Pairs的產(chǎn)品、銷售模式及其在亞馬遜、TikTok、獨立站、Facebook等的表現(xiàn) )
01.
計算機工程師,做出了美國女性喜歡的鞋
林洋是湖南長沙人,高中畢業(yè)后便到了美國留學(xué)。2004年,他從紐約州立大學(xué)石溪分校畢業(yè),獲得計算機科學(xué)學(xué)位。之后,他在紐約做了十多年的工程師。
2009年,林洋看準了消費降級下的低價鞋履市場,彼時,受金融危機影響,美國經(jīng)濟陷入低谷,失業(yè)率攀升、工資縮水,美國消費者不再追逐名牌,而是回歸“好穿、耐穿、價格合適”的基本需求。
與此同時,林洋發(fā)現(xiàn),同時兼具“設(shè)計感+舒適度”的平價女鞋,在市面上并不多見。
林洋決定依托國內(nèi)成熟的鞋服產(chǎn)業(yè)帶,把“中國制造的高性價比女鞋”送進美國市場,Dream Pairs由此誕生,其品牌名字寓意“每一個人都能在此挑選到夢中之鞋”。
成立之初,Dream Pairs的團隊成員大多來自福州。福州是國內(nèi)主要的紡織鞋服產(chǎn)業(yè)基地,由此產(chǎn)生了許多鞋履方面的人才。時至今日,福州依然美邁重要的供應(yīng)鏈基地。美邁在福州成立了兩家公司,分別負責鞋產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、品質(zhì)管理和跨境電商倉儲物流服務(wù)。
林洋借助成熟的供應(yīng)體系和成本優(yōu)勢,迅速推出一批價格親民、設(shè)計時尚的女鞋,并在此后的4年時間,先押注線下渠道,在美國鋪了30多家線下實體店。
2014年,林洋又一次抓住了風口——跨境電商,持續(xù)向亞馬遜等線上渠道發(fā)力。
當其通拓、有棵樹等深圳大賣家還在大張旗鼓地鋪貨之際,Dream Pairs已率先轉(zhuǎn)向品牌化運營,陸續(xù)布局了亞馬遜、eBay和獨立站。
憑借物美價廉、款式更新快的優(yōu)勢,短短幾年內(nèi),Dream Pairs線上銷售額很快從百萬級躍升至億元級。
隨著銷量的增長,2017年11月,林洋帶領(lǐng)團隊回到家鄉(xiāng)長沙,成立了美邁(Miracle Miles)公司,并在Dream Pairs之外,推出了多個鞋履品牌,并逐步形成了以Dream Pairs為主,Bruno Marc、NORTIV 8、Dream Pairs Kids、ALLSWIFIT等品牌為輔的矩陣,覆蓋女鞋、男鞋、童鞋、戶外鞋、運動鞋等多個細分品類,產(chǎn)品銷往北美、歐洲和亞洲,服務(wù)超3200萬消費者。
鞋類SKU龐雜、工藝復(fù)雜,庫存管理難度高。為此,美邁自研ERP系統(tǒng),將物料、備料、生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部打通,直接對接Amazon、eBay等電商平臺的數(shù)據(jù),實現(xiàn)了同時管理上千款鞋、3-5周完成補單的柔性生產(chǎn)能力。
在產(chǎn)品開發(fā)上,林洋緊貼消費者的反饋,靈活地推出一系列跟市場需求高度適配的鞋子。例如,Dream Pairs主要面向美國市場設(shè)計,鞋型較窄,但歐洲人的腳型通常比美國人的腳寬,部分美亞消費者也表示,她們的涼鞋尺碼也偏窄。這些女性消費者常常因穿著尺碼偏窄的鞋子,引發(fā)水泡、老繭、雞眼等足部問題。
為此,在2023年4月,Dream Pairs推出專為寬腳女性設(shè)計的寬幅鞋系列(Wide With Shoes),新品一上線,便在亞馬遜與社交媒體上收獲了大量好評。
圖/Dream Pairs女鞋
2019年,美邁線上營收首次突破1億美元,2020年達到10億元人民幣,2021年翻倍至約20億元,2022年又攀升至30億元。到了2024年,收入逼近50億元。
如今,僅2025年前7個月,美邁海外收入超30億元,同比增長35.16%。在2025年亞馬遜Prime Day(夏季)期間,Dream Pairs品牌單日銷售額突破1億元人民幣,同比增長56.6%。
02.
亞馬遜:女鞋爆品頻出
在亞馬遜美國站,Dream Pairs勢頭良好。
賣家精靈sellersprite數(shù)據(jù)顯示,最近30天,Dream Pairs品牌下銷量排名前200的ASIN,預(yù)估總銷量約649萬單,預(yù)估總銷售額約2.06億美金。(該數(shù)據(jù)為估算,可能含部分跟賣及品牌授權(quán),實際銷量或受新品上架、活動節(jié)奏等因素影響而波動。)
數(shù)據(jù)源/sellersprite
Dream Pairs覆蓋了男女及兒童多個品類,但女性鞋履依然是其核心的收入來源。
其部分女鞋品類,合計月銷售額超過200萬美元,主力產(chǎn)品普遍保持4.3-4.6的評分區(qū)間,累計評論量突破7萬條,既覆蓋季節(jié)性需求(如女士長筒靴、保暖拖鞋等),也兼顧不同場景、不同年齡的穿搭(如粗跟涼鞋、尖頭單鞋、兒童鞋等),這些產(chǎn)品在細分類目熱銷榜單中均穩(wěn)居前十。
其中,銷量最高的女士粗跟涼鞋,單月銷售額約91.9萬美元,擁有近2.8萬條評論和389個變體,在細分類目Women's Heeled Sandals位列Best Seller排名第一,是品牌在春夏季節(jié)的流量擔當。
從流量趨勢來看,該產(chǎn)品已經(jīng)從靠廣告支撐,轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品力+用戶口碑”驅(qū)動的階段。
賣家精靈sellersprite數(shù)據(jù)顯示,該產(chǎn)品在2023年8月之前主要依賴SP廣告帶動銷量,廣告流量長期占據(jù)主導(dǎo),此時,產(chǎn)品處于“買量起勢”的階段。
數(shù)據(jù)源/sellersprite
進入2023年8月后,其自然流量曲線開始抬升,并大幅超過廣告流量,這意味著產(chǎn)品的關(guān)鍵詞權(quán)重、轉(zhuǎn)化效率及站內(nèi)排名,開始進入良性循環(huán)的階段。
此外,該產(chǎn)品具有明顯的季節(jié)性需求,2025年1月至3月,其自然流量短暫回落,但從4月起,自然流量占比重新回歸主線。
在“Women's Sandals”關(guān)鍵詞下,Dream Pairs的表現(xiàn)頗具看點。其在KOLABO、CUSHIONAIRE等頭部品牌夾擊下,憑借兩款單品拿下約 8.1% 的銷量份額和超110萬美元的銷售額。
03.
獨立站:中等價格女鞋成了“隱形主流”
過去一年(2024年10月-2025年9月),Dream Pairs獨立站累計吸引了約1717萬的訪問量。其中,桌面端的設(shè)備訪問量占比25.35%,移動端占比74.65%。
Dream Pairs與眾多國際對手角逐市場,包括以鞋履為核心的英國品牌Public Desire,以會員制/個性化推薦驅(qū)動的品牌JustFab 、ShoeDazzle。與此同時,與SHEIN也形成直接的競爭關(guān)系——雖然鞋履只是其子品類,但其對低價敏感人群沖擊極大,與Dream Pairs的人群高度重疊。
Public Desire是一個以女鞋為根基的DTC品牌,其在品類和價格方面與Dream Pairs非常相似。Public Desire官網(wǎng)展示了高跟鞋、涼鞋、靴子、平底鞋等多條子線,其美國站點平均單品價格大致在42美元左右。
作為Dream Pairs曾經(jīng)的對手,JustFab的核心曾是“會員制 / 訂閱制”,用戶填寫風格、尺寸偏好,系統(tǒng)推薦月度產(chǎn)品,用戶可決定是否購買,其會員機制具有提高復(fù)購的效果。2024年,其被美邁收購后,成為Dream Pairs品牌全家桶的一部分,但保留了獨立品牌身份,也讓Dream Pairs在“訂閱制”和“高頻上新”之間形成了互補。
在總訪問量方面,Dream Pairs以1717萬次訪問量,在這幾個女鞋類獨立站中處于中上水平,僅次于JustFab(2310萬),高于ShoeDazzle( 917萬)、Public Desire(448萬)。
從流量結(jié)構(gòu)來看,在Dream Pairs的自然搜索占41.08%,在這些品牌中僅次于Public Desire(46.42%)。
相比之下,其直接訪問占41.93%,與JustFab(58.26%)和ShoeDazzle(65.15%)仍有差距。后兩者的高直接訪問比例,與其會員體系和個性化推薦強綁定有關(guān)。
在用戶畫像上,Dream Pairs的女性用戶占78.36%,男性占 21.64%,性別比例與其女鞋為主的產(chǎn)品定位相符。
從年齡層分布看,25-54歲年齡段用戶是其消費主力。其中,25–34歲占21.87%,45–54歲占18.01%。這意味著,Dream Pairs 的消費群體,并非集中在崇尚潮流的年輕群體之中,而是同時包含相當比重的穿著舒適、價格合理的中青年女性。
在地域分布上,美國是Dream Pairs營收的主要陣地,貢獻了69.97%的流量份額,其次為加拿大(5.36%),英國(4.86%),墨西哥(3.75%)等。
整體來看,Dream Pairs仍然是一家以北美市場為中心的品牌,在歐洲和亞太市場還處在早期階段,其物流和倉儲體系主要布局在美國,也讓其在北美擁有交付速度優(yōu)勢。
04.
社交媒體及TikTok:以“生活化試穿”贏得用戶共鳴
在社交媒體上,Dream Pairs并不急著喊出“賣點”,而是用大量的生活化場景,讓“鞋”自己說話。
「藍海億觀」觀察到,截至2025年9月,Dream Pairs在TikTok、Facebook、Instagram、YouTube、Thread、X(Twitter)和YouTube,這6個社交平臺的粉絲總量約43.5萬。
從粉絲結(jié)構(gòu)上看,TikTok拿下了約26.03萬粉絲,占據(jù)半壁江山,其次為Facebook(8.5萬)、Instagram(6.7萬)、Threads(1.5萬)等。
在TikTok電商渠道方面,截至2025年9月,Dream Pairs在美國的部分TikTok小店,合計的預(yù)估總銷售額近2000萬美元,達人數(shù)超3萬個,總視頻近10萬條。
其中,賬號(DREAM PAIRS)幾乎占據(jù)了其所有小店營收的絕大部分比重,銷售額達1932萬美金。相比之下,其兒童線賬號(Dream Pairs Kids),小店銷售額約1.9萬美元,視頻數(shù)量209條,兩者的體量差距懸殊。
在內(nèi)容方面,Dream Pairs并未押注單一爆款,而是以高密度的內(nèi)容更新?lián)Q取長期曝光。其在TikTok的視頻類型包括“開箱試穿”“日常搭配”“節(jié)日造型”等,視頻節(jié)奏輕快,口播簡潔,視覺始終圍繞“好穿、好看、日常感”。這種輕內(nèi)容結(jié)構(gòu),讓用戶不知不覺中被自然“種草”。
其中,一條搭配Dream Pairs高跟鞋的視頻,吸引了200多萬的播放量。畫面里,博主先穿著普通休閑鞋站在鏡頭前,隨后換上Dream Pairs的金色高跟鞋。她沒有夸張的推銷語,只是對著鏡頭一笑,搭配上輕盈的音樂,引來了大量用戶在評論區(qū)里紛紛留言:“這雙鞋太好看了”。
這種“前后對比”的呈現(xiàn),是品牌內(nèi)容的常見的手法之一,用最生活化的對照,展示鞋子的轉(zhuǎn)變效果。而這種運營手法,比再多的文案都更有說服力。(文/藍海億觀)備注:部分數(shù)據(jù)因時間、統(tǒng)計維度等,會有變化,僅供行業(yè)參考。
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